April 2011
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百度当日公布了截至2011年3月31日的第一季度未经审计的财务报告，财报数据显示，一季度百度总营收3.72亿美元，同比增长88.3%；净利润1.635亿美元，同比增长122.8%；营业利润1.824亿美元，同比增长125.1%。
宏达电周五发布了2011年第一季度财报：净利润新台币148亿元(约合5.1亿美元)，同比增长197%；营收新台币1046亿元(约合35亿美元)，同比增长174%。
UC联手支付宝 推出首个支持移动支付的手机浏览器
在使用体验方面，对于用户，在下载安装支持该移动支付解决方案的UC浏览器7.7版本之后，在支付环节会出现支付宝付款页面，第一次使用时需与支付宝帐号进行快速关联，后续支付都将进入快速支付方式，200元以下的小额支付还可无需输入密码，大大提高了移动支付的便捷体验。
在安全方面，支付宝安全支付提供了身份认证、定制验证方式、安全传输机制、识别码对应机制、密钥更新等业内领先的安全措施与机制。在便捷性上，用户在手机上支付时不必跳出浏览器，在当前页面即可快速完成，相比WAP支付减少4-5个步骤。同时，在关键的支付资金来源方面，支付宝也从余额、卡通的基础上增加了无需登录网银的快捷支付，用户只需输入10家合作银行的卡号及支付密码，即可支付，且无支付额度限制。是当前在线支付领域最先进的支付方式，达到了线下刷卡的支付成功率水平。
20%的人患有拖延症，据说解决办法之一是告诉自己：先开始工作三分钟吧——开了这个不怎么累的头，多半就会接着把活干完了。
电子商务下一座金矿：O2O →
团购网站投入大量资金铺天盖地的广告，百度有啊在倒掉之后以“找到生活所需”的定位转型生活平台；淘宝增设频道“吃喝玩乐”链接至旗下口碑网，口碑网在社区化道路上磕磕碰碰之后迅速推出外卖业务；赶集、58、百姓等生活信息平台纷纷启动C轮融资，计划在整个生活服务市场被激活之前IPO；携程3000万收购某订餐网站51%股份，布局生活一站式预订；大众点评1个亿美刀开拓二三线城市生活服务；百度2010年11月17日推出百度身边，启动本地化生活信息平台；腾讯推出美食频道，启动本地化生活信息平台。
漩涡中的中国首富李彦宏 →
百度的种种作为已经在挑战互联网的宪法。“我很少看到这样的企业:合作伙伴不喜欢他，站长恨他，用户也骂他。”潘海东和王通都认为百度是个畸形的公司。
中国互联网市值最大公司的创始人、董事长兼CEO，中国首富，李彦宏却陷入是非漩涡。“也许这就是命。”他的一位员工说。
李彦宏和他的百度到底将何去何从? 某位百度前员工给出的答案是，如果搜索引擎的商业模式不死，百度就不会死，由于百度内部的创新动力不足，它可能会慢慢沦为一个行业内平凡的企业。
内心强大的李彦宏，不知道能在群情激愤中安静多久?
漩涡中的中国首富李彦宏 →
一位核心中层想去念EMBA，请他写推荐信。李彦宏问:“你是不是要走?那些学管理的，反而管不好。我念的专业也不是我现在干的，照样能做得很好啊!”去年刚刚离职的马国涛(化名)告诉南方周末记者，他离开时，李彦宏再三挽留。李彦宏说，外面大风大浪的，还是百度这艘大船好。李彦宏难以理解:“为什么我对他们那么好，他们还走呢?”离开的老员工们对百度的感情复杂难表。正是因为和百度之间复杂的情感，他们中多数人拒絶了我们的采访。
他们从这里离开，带走了不菲的报酬和股份，和足够含金量的履历。更多人念及的，却是离开时那种理想不再的惆怅和难酬壮志的遗憾。
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这些离开的高管中，百度员工最怀念的是前CFO王湛生，他在2007年一次度假中溺亡，令不少行内人扼腕。 某匿名百度前员工说，至今逢年过节他第一个想问候的人都是王湛生。“有一次听说我们要和普华永道(王之前在普华永道工作)的人踢足球，他一听说就过来一起踢了，换成Robin，絶对不可能做到，他不喜欢集体活动。”王湛生极佳的人缘和出色的能力，为李彦宏分担了不少内外沟通工作。一位已离职的员工称，王湛生在死前的一个月，曾发信给员工谈自己对百度问题的想法，让许多萌生去意的老员工留了下来，王去世后，这些人纷纷离开百度。 一位IT记者回忆，2005年百度上市庆功会，王湛生上台演讲，他说，在过去一年里边，我要感谢过去总是在我这儿听到批评，很想得到我表扬的这些人，请站起来吧。结果，第一个站起来的是李彦宏。很难相信，王湛生批评最多的是李彦宏。 李彦宏说，创业以来，他遭遇的最大打击就是王湛生的逝去。
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谢文把李彦宏的思路概括为“山西价值观”:“这样来钱快、来钱多，我土，什么新闻价值、客观反映世界，这个事我不懂，然后就变成有意识的、主动的、黑社会式的做法，这样下去就不可收拾了。”
漩涡中的中国首富李彦宏 →
互联网评论家洪波说，在一些同行聚会的场合，大家一坐下来，他能隐隐感觉到李彦宏睥睨众人的气息。一次，洪波批评百度的文章被百度公关部转给李彦宏，李回了八个字:“燕雀安知鸿鹄之志。”
'The Economist' To Halt Production For Month To... →
naveen:
LONDON—World-renowned news and opinion magazine The Economist announced plans to suspend any new online and print content for the next month in an effort to finally allow subscribers a chance to catch up. “It’s only fair to our readers,” said Economist editor Winthrop Parker, adding that there was no reason for subscribers to feel ashamed for not necessarily knowing every last detail...
the localmind blog: The check-in is dead. Long... →
localmindblog:
There has been talk lately about 2011 being the year check-ins died. Haven’t we proven that “X is dead” articles mean that X is actually far from dead? As Dave Obasanjo put it, “You’ll know when RSS is dead when no one bothers writing ‘RSS is dead’ articles anymore.” The argument that…
“Here’s a great way to start the week… We’re excited to announce that the minds...”
– Groupon CEO Andrew Mason
CMU，对不起
终于还是发出去了给CMU的拒信，不去了。按下“Send and Archive”键时，是在办公室忙碌了整整一天的周六下午7点零6分。CMU这个梦想，梦了好几年，等到实现的时候，又自己放弃了它。鼻子有点酸。
或许街旁没有我想象中那样离不开我，或许CMU能带给我的比我想象中要多很多，这些患得患失的想法曾经让我彻夜难眠。现在想得明白一点了：这只是一次选择罢了，只是向左或者向右，不是非黑即白。这样一来，就好多了。
更何况，我找不到理由离开街旁，但是我能找到理由去放弃CMU。街旁一路磕磕碰碰的成长到今天，明天后天的磕磕碰碰还在前面虎视眈眈看着它，我舍不得与我共同将街旁拉扯长大到今天的这群战友，更不愿意转身收起为街旁撑起的保护伞。而CMU？一个梦想罢了，梦想破灭的故事比比皆是。梦想没了还可以再造，街小螃趴下了，怕是不会再有街大螃。
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2011年的第一天，阳光非常明媚，房间里的电暖气和加湿器在默默运转。日光之下，一切安好又不失生机。2011年的第一天，街旁的数据又创造了历史新高，高出上一次峰值接近十个百分点。可以预见，街旁与我的2011一定会是充满挑战、机会、变数的一年。我大概知道前面等待我的会有什么，这让我兴奋；但我想有更多的未知会站在2011的道上等着我，这让我紧张却期待。不管怎样，我都希望自己在新的这一年里，能更勤奋，更勇敢，更谦虚，更乐观。
A VC: Explorsquare →
naveen:
I don’t use the explore tab when I’m in NYC because I know where I want to go. But whenever I find myself in a new place looking for something in particular, I’ve been using the explore tab in Foursquare. And it works pretty well. And as I checkin more, my friends checkin more, and the places I like to frequent get more checkins, the explore tab will get better and better. This is the...
“本来，做产品就是千错万错才对一次的事，本来就是你劳动很久才能产出一点的工作，所以成功弥足珍贵，一点点进步都值得骄傲自豪一下，但大部分时间，你要本分。专业干产品，其...”
– http://hi.baidu.com/vitamin/blog/item/f351f3dea575a34295ee3774.html
“搜狐方面透露说，赵本山一直跟搜狐有很多商业合作，和张朝阳也是私下好友。赵一开始是在搜狐开的微博，后来曹国伟和新浪总编辑陈彤亲自去沈阳拜访并邀请其在新浪开微博。赵本...”
– 南方周末 - 微博之战——争夺中国人的“意见”与“关系” (via neozhang)
“QR Codes are a bad solution to make our world more understandable to devices. We...”
– Sebastian de With
“launching an elegantly simple product that confuses people” is evidence...”
– Jason, the founder of Color
http://www.quora.com/Rebekah-Cox/Design-Quora-Web2-... →
And this is our challenge. As designers our job is to make the world better through not only building awesome tools but also through understanding problems. The problems we decide to solve are as important as how we solve them.
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And this is how we’ve defined design: Design is a set of decisions about a product. It’s not an interface or an aesthetic, it’s not a brand or a color. Design is the actual decisions.
